SCHEEL MAYENBERGER, CARLOS / Escritor
Primera parte. Fundamentos* Enfoque sistématico* Estructuras, comportamientos y eventos* Complejidad holística y sostenibilidad: un cambio de paradigmas
Segunda parte. Principios y herramientas* Lenguaje: representación de los comportamientos* Construcción del mapa del territorio* Formulación y ejecución del plan de navegación
Tercera parte. Taller de aprendizaje de comportamientos organizacionales* Complejidad* Toma de decisiones * Estrategias* Transformación y cambio * Integración hacia ecosistemas* Aprende a aprender
Si bien existen muy diversas teorías, técnicas y procedimientos para el diseño de estrategias en todo tipo de organizaciones, persiste la necesidad de tomar decisiones en medios difíciles o poco estructurados, bajo la influencia de fuerzas externas múltiples y poco conocidas.En esta obra se presentan herramientas para generar competencias que recrean ambientes de aprendizaje en los que tanto quienes toman decisiones como los estrategas pueden plasmar, en forma tangible y funcional, sus modelos mentales de fenómenos complejos.El autor expone los medios para conceptualizar, diseñar, crear, ejecutar una y otra vez experimentos en laboratorios del pensamiento, e tal forma que el participante puede entrenar su mente y potenciar sus prácticas modernas, administrativas y organizaciones; todo esto complementado con un buen número de casos reales.
