GONZALEZ DE LA CUEVA, MARIA EUGENIA / Escritor MARTINEZ DEL CAMPO RANGEL, JORGE / Escritor
¿Qué es la administración de proyectos?
Administración de portafolio de proyectos
Planeación de un proyecto
Ejecución del proyecto
Sistema de control y seguimiento
Registro de avancede la ejecución del proyecto
Sistema de información, el corazón del control y seguimiento
El aquipo del proyecto y la comunicación
Cuando las cosas no van bien
Cierre exitoso de proyectos
La rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos. Y para que éstos resulten exitosos,el director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, asimismo, que cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se diseñó.
En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (project Management Body of Knowledge PMBOK) del project Management Institute (PMI).
Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial de nuestro medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos.
