Administración del capital humano

Agradecimientos, 5
Prefacio para los estudiantes, 7
Prefacio para los docentes, 9
Prólogo a la segunda edición, 13
Prólogo a la primera edición, 15

Cap. 1. Las facultades humanas, 23
Cap. 2. Los directivos y los profesionistas del futuro, 41
Cap. 3. La filosofía de los directivos y de las organizaciones, 65
Cap. 4A. La filosofía del alto desempeño, 103
Cap. 4B. La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional, 116
Cap. 5. Liderazgo para la competitividad y el
Cap. 6. El comportamiento humano, 152
Cap. 7. La cultura, 210
Cap. 8. Planeación estratégica del capital humano, 244
Cap. 9. Planeación estratégica y gestión de la vida, 260
Cap. 10. La administración del alto desempeño, humano y el capital humano, 282
Cap. 11. El perfil de alto desempeño o de competitividad, 305
Cap. 12. Atracción del capital humano, 346
Cap. 13. Inducción, 400
Cap. 14. Capacitación y desarrollo, 405
Cap. 15. Los salarios y la valuación de puestos, 432
Cap. 16. Gestión colectiva del trabajo, 469
Cap. 17. Integración de equipos de trabajo, 501
Cap. 18. ¿Cómo aprovechar los conflictos interpersonales?, 521
Cap. 19. Evaluación del desempeño, 531
Cap. 20. La salud en el trabajo, 559
Cap. 21. Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo, 572
Cap. 22. Evaluación de la administración del capital humano, 580
Cap. 23. Las mujeres en el trabajo, 599
Cap. 24. Calidad de vida, 611

Saber administrar el capital humano es escencial pra todas las empresas. esta edición actualizada presenta a los estudiantes y profesionales de la administración temas fundamentales como la valuación de puestos y salarios, la capacitación, la evaluación del desempeño, la calidad total y el benchamarking.
Acompañada con ejercicios, reflexiones y ejemplos de la vida cotidiana, esta obra es imprescindible para desarrollar las habilidades para dirigir o administrar una compañia y lograr un alto desempeño.